
در حالي كه جوايز گلدن گلوب, نهضت جهاني دوم را بر روي فرش قرمز قرار ميدهند, ايجاد تغيير واقعي در نقش مديريت ارشد ميتواند باعث ايجاد تفاوت شود. در يك نامه سرگشاده كه در نيويورك منتشر شد و گفت: " اگر شغل هياتمديره براي حفظ هاروي در چك, مالي و در غير اين صورت نبود, آنها شكست خوردند. متخصصان حاكميت شركتي و منابع انساني ميگويند: " بازنگري كميته وين اشتاين با نصب يك هيات زن اقدام شجاعانه اي خواهد بود - و همچنين گمراه خواهد شد. " فرانك چرچيل, يك استاد جامعهشناسي در دانشگاه هاروارد, گفت كه يك راه موثرتر براي تغيير در يك فرهنگ سازماني, داشتن زنان در نقشهاي مديريت ارشد است. او گفت: " ما ميدانيم كه وقتي شركتها زنان بسياري در مديريت مياني و بالا دارند, ميزان آزار و اذيت كمتري دارند. " از طرف ديگر, آرايش هييت مديره ربطي به تنوع جنسيتي ندارد كه ميتواند آزار و اذيت را خنثي كند. حيدروف گفت: " جالب اينجاست كه مشكل با تمركز بر تنوع هياتمديره, اغلب توجه را از آنچه بايد تغيير كرد, دور ميكند. " يك سازمان غيرانتفاعي كه طرفدار زنان در محيط كار است, گفت: " وقتي به بالاي خانه نگاه ميكنيد, قطعاً تاثير يك مدل نقشي وجود دارد و اينكه آيا ميتوانيد خودتان را ببينيد و اينكه مردم چگونه ارزيابي ميشوند. " ايده " مردم " چه كساني مسئول هستند و رهبر موثر اغلب است
يك مولفه جنسيتي به آن. " الكساندرا يك استاديار جامعهشناسي و انسانشناسي در دانشگاه تلآويو گفت: " قدرت در اعداد وجود دارد و زنان بيشتري در مشاغل مردانه وجود دارند, كليشههاي جنسيتي رو به كاهش ميگذارد, فرهنگها تغيير خواهند كرد و اذيت خواهند كرد. " او ميگويد: " در طولانيمدت, يك هيات تماماً زن راهحل نيست زيرا جدايي بين زنان را حفظ ميكند. " او گفت: " حذف هر كسي به خاطر يك ويژگي تغيير ناپذير چيز سالمي نيست. " " شما به دنبال اعضاي هياتمديره هستيد كه سابقه ثابت شدهاي از هشدار به مسائل مربوط به يكپارچگي عمليات دارند. بتينا مديريت ارشد انجمن مديريت منابع انساني گفت: " ما واقعاً ميبينيم كه هدف نهايي داشتن قدرت مشترك در اطراف ميز است تا ديدگاههاي متنوعي داشته باشيم. " او گفت: " مديريت ارشد بايد در اجراي چنين سياستهايي نشان داده شود. " او گفت: " وقتي رفتار غيرقابلقبول به نور ميرسد و به نظر ميرسد كه مديران سطح بالا و يا توليد كنندگان بزرگ به نحوي از اقدام انضباطي عادلانه معاف هستند, اين سياست بيفايده است. " " ايجاد حساسيت به اين مشكل نيازمند بيش از يك ژست نمادين در بالا است. "
منبع